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探訪珠三角“無人工場1000UF 25V”: 出產(chǎn)線上的智造厘革

時間: 2021-03-22 瀏覽次數(shù):
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探訪珠三角“無人工廠1000UF 25V”: 生產(chǎn)線上的智造變化

  勁勝緊密自動化出產(chǎn)車間,呆板人取代了大部門的工人。南邊網(wǎng)全媒體記者孫豪杰攝

  數(shù)千平方米的車間里,呆板轟鳴。

  在東莞勁勝緊密組件股份有限公司的出產(chǎn)車間里,50臺呆板人有條不紊地運轉(zhuǎn)著,拋光、打磨……不到20秒,一個個打磨好的手機外殼“出爐”。在偌大的車間里,偶然有兩三個技能員拿著平板電腦在遙控機器手和六軸呆板人、鉆削加工中心穿梭,很難再見到人影。

  像這樣以往在科幻片中才見過的“無人工場”,正在珠三角落地生根。

  珠三角“無人工場”高潮涌動背后,廣東制造業(yè)流水線上正在產(chǎn)生什么樣的變革?南邊日報記者走訪了珠三角多家制造企業(yè),實地探訪“無人工場”背后的智造厘革。

  呆板人“統(tǒng)治”的出產(chǎn)線????

  “不會流汗的車間”

  走進(jìn)勁勝緊密的車間,記者的第一回響是:壯觀!分列整齊的呆板方陣間,巨細(xì)紛歧的藍(lán)色機器手不知倦怠地動彈著,智能自動配送小車送來的各式質(zhì)料,被精準(zhǔn)而迅速地放到出產(chǎn)線上……

  “以前打磨、拋光這個出產(chǎn)環(huán)節(jié),讓我很是頭疼, 貼片電解電容,一旦碰上訂單岑嶺期,人手捉襟見肘。此刻,我不消再擔(dān)憂這個問題了?!眲艅倬o密智能制造事業(yè)群總司理黃河舉例說,本年5月企業(yè)接下一張大訂單,憑據(jù)傳統(tǒng)的出產(chǎn)模式,要定時交貨險些是不行能的任務(wù),而此刻靠著“無人工場”里的50臺呆板人,最終定時、按質(zhì)交貨。

  “一名工人就可以操控整條出產(chǎn)線,人力本錢低落近6倍,產(chǎn)物不變性大幅晉升,根基到達(dá)華為、OPPO等品牌手機出產(chǎn)商的高尺度要求?!秉S河還在琢磨著“無人工場”的技能進(jìn)級,他拿起放在桌上的手機比劃著,“在產(chǎn)物外觀檢測方面,有些手機的劃痕深淺紛歧、形狀差異,行業(yè)還沒有統(tǒng)一尺度,今朝主要依賴人工監(jiān)測,下一步我們將重點晉升智能呆板人視覺的精準(zhǔn)性。”

  在東莞德爾能新能源科技有限公司,800多平方米的新車間被涂成藍(lán)色,燈光投射在玻璃機箱上,一個個機器手臂在箱內(nèi)上下翻轉(zhuǎn)。改良開放以來,無數(shù)年青人從全國各地趕來,在“世界工場”的流水線上揮汗如雨。而此刻,家產(chǎn)呆板人締造的“無人工場”改變了這一切,從上推測將數(shù)千顆電芯放入輸送鏈,都由機器手完成。

  22歲的黃孟華緊盯著電腦操控屏,行走到機器手矩陣中,查抄運行軌跡。在這個無塵、無噪音的出產(chǎn)車間里,黃孟華站在呆板旁和記者交換,完全不消提高音量。

  本年6月,黃孟華剛從廣西機電職業(yè)技能學(xué)院的機器設(shè)計與制造專業(yè)結(jié)業(yè)。進(jìn)修了一個多月,他已經(jīng)成為這條呆板人出產(chǎn)線的“批示員”。

  東莞德爾能新能源科技有限公司副總司理辛創(chuàng)算了一筆賬:以傳統(tǒng)的手機電池全自動化出產(chǎn)線為例,平均出產(chǎn)效率較2012年的人工出產(chǎn)線提高了高出10倍,其時一條出產(chǎn)線需要33名工人,如今只要三四人。2012年,公司從深圳落戶東莞大朗時,年產(chǎn)值1億元,流水線上有500余名工人。而跟著自動化改革的推進(jìn),工人人數(shù)未增加,2016年的產(chǎn)值卻到達(dá)5億元。

  德爾能的新能源汽車電池出產(chǎn)線于本年5月正式投產(chǎn)。看到出產(chǎn)線上的呆板人機床運轉(zhuǎn)順利,辛創(chuàng)放下心來?!耙唤M電池的重量是一噸,人事情業(yè)基礎(chǔ)不行能實現(xiàn),新的出產(chǎn)線也徹底與沉重的勞動辭別”。

  自動化的“無人工場”已經(jīng)初現(xiàn)雛形,黃孟華的同事們把這里形容為“不會流汗的車間”。

  被改變的財富工人????

  “人腦才是我們最大的財產(chǎn)”

  呆板人來了, VT貼片鋁電解電容,財富工人去哪兒?

  “勁勝緊密在實現(xiàn)呆板換人今后,許多人都問過這個問題?!痹邳S河看來,呆板人和財富工人不是簡樸的誰替代誰的干系,加工制造出產(chǎn)一線的工人淘汰了,技能工人卻越來越多。

  陪伴著“無人工場”的慢慢成型,原本的財富工人逐漸轉(zhuǎn)型到技能、研發(fā)等崗?fù)?,企業(yè)內(nèi)部掀起了一股“工人轉(zhuǎn)型”的高潮。

  短短4年時間,李勇軍從普通的財富工人提升為研發(fā)工程師,兼任勁勝緊密智能工場營運部CNC工頭。

  2013年底,李勇軍和父輩一樣懷揣空想,來到東莞的車間,成為勁勝緊密的一名士水線工人?!?2個小時內(nèi)不斷歇地反復(fù)一個行動,每個月僅有3000、4000元人為……”單調(diào)、乏味的事情狀態(tài),至今讓李勇軍印象深刻。

  兩年前,當(dāng)企業(yè)開始建起“無人工場”時,李勇軍主動請纓,申請調(diào)到技能崗?fù)?,成了哄騙呆板的技能工人。顛末培訓(xùn)調(diào)崗,李勇軍此刻成為勁勝緊密的研發(fā)工程師,參加到企業(yè)各項研發(fā)中。

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